1、昆山设备安装的安全管理机构不健全,有的甚至取消安全管理机构,没有配备专门负责安全管理的工作人员。这说明企业领导忽视安全生产,必须彻底扭转、解决。
2、随着指令安检人员做与安全管理无关的其它工作,迫使他们离开安检岗位,造成安检缺岗。
3、以老弱病残的人充当安检员,然后应付上级的检查。这些人员根本无法适应施工条件艰苦的现场安检工作,形同虚设,造成安检工作失控。
4、当生产忙时,只会抓生产进度、突击抓生产、忽视安全上的工作。这种现象事较普遍,它是一种通病。上级领导抓得紧、好一阵、一松又抬头。
5、违章指挥:
1)不顾安全措施是否安备、是否经过检验合格、强行指挥施工、冒险作业;
2)不顾施工机具是否完好、承受能力如何、安全是否有保障、强行指挥使用;
3)不顾基础是否牢固、混凝土养护期未满、强行负重使用;
4)将未受岗位安全教育的人员安排上岗或者是指挥其它人员顶替特殊作业人员上岗、造成隐患;
5)生产负责人工作不周,无视特殊作业人员因为体能变化已经不适宜做特殊的作业,仍然分配特殊作业任务等等。
6、存在麻痹大意的思想,特别是在“平安无事”时期较为突出的,容易发生平安之后是灾难的现象。
7、忽视对一般事故或未遂事故的处理工作、未能及时教育职工、吸取教训,从而酿成同类事故重发。
8、忽视安全教育、安全培训工作。舍不得花钱、也舍不得放人去学。
昆山昆恒机电工程坚持“追求卓越品质、关爱生存环境、保障健康安全、持续昆恒辉煌”的管理方针,以团结、尽职、开拓、求实为己任。愿与社会各界竭诚合作,共享利益,同创未来。
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